Ricardo presentará cómo las tecnologías emergentes, como la realidad aumentada, la computación cuántica y la interfaz hombre-máquina, asociada con la inteligencia artificial impactarán la gestión de proyectos y la profesión, creando oportunidades sin precedentes para llevar los proyectos al centro de atención de las empresas. También abordará los desafíos que podemos enfrentar para adaptarse y prosperar en un nuevo mundo laboral, donde las competencias se remodelarán y redefinirán a diario.

El establecimiento de una Gobernanza Digital Múltiple, en organizaciones que operan con diferentes WOW (maneras de trabajar) en la dirección de sus proyectos, constituye un factor clave y de éxito que contribuye en ambientes VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad), a lograr la autogestión de sus negocios de forma inteligente, flexible y competitiva. La presentación incluye: Disrupción tecnológica y transformación digital Dirección de proyectos - Ways Of Working Gobernanza Digital Múltiple (nuevo concepto y contenido desarrollado por el autor) Autogestión inteligente, flexible y competitiva de negocios. 

Objetivo

Lograr que el auditorio, a la conclusión de la exposición, comprenda que la Gobernanza Digital Múltiple es: - Un sistema o conjunto de modelos de gobernanza disponible en la nube, capaz de generar valor en la conducción de los negocios de la organización a través de la selección oportuna de una adecuada gobernanza para cada fase o tipo de proyecto de la organización. - La base para la autogestión inteligente, flexible y competitiva de los negocios de la organización.

Agilidad 3.0: Transformando el Panorama de Proyectos con Herramientas Modernas e IA te invita a un viaje interactivo a través de un proyecto ágil. Usando un proyecto real como ejemplo, Huáscar Ventura, CEO de BW Project Management, explorará cómo la IA y herramientas modernas como pueden revolucionar cada etapa del proceso de proyecto. La presentación es más que una charla; es una experiencia práctica donde los participantes podrán interactuar en tiempo real, adquiriendo herramientas y técnicas que pueden aplicar de inmediato en sus propios proyectos.

Invita:

Aprenderemos a diseñar Organizaciones ágiles de forma lúdica con presentaciones cortas, ejercicios divertidos y debates El modelo unFIX es una herramienta simple que lo ayuda con un diseño de organización versátil. Enfocados en la innovación continua y la experiencia humana. Facilitando el cambio gradual, los equipos dinámicos y un papel importante que desempeñar para los gerentes.

Objetivo

Utilizar el modelo unFIX y sus herramientas y patrones de diseño organizacional. Diseñar estructuras organizativas utilizando patrones de diseño. Aplicar patrones de escalado para diseñar el crecimiento de la organización.

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

La resiliencia organizacional permite a las organizaciones enfrentar cambios disruptivos que pueden afectarlas de forma mayor. Para alcanzar un nivel de resiliencia suficiente, es posible y necesario transformarse antes y después estos eventos para superarlos. Veremos cómo lograrlo. 

Objetivo

Explicar a los participantes lo que es la Resiliencia Organizacional y como puede ayudar sus organizaciones a superar eventos disruptivos a través de una transformación profunda.

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

La creatividad y la innovación en la gestión de proyectos son herramientas fundamentales para generar ideas frescas, adaptarse a los cambios, y y resolver problemas complejos. Estas habilidades son esenciales para enfrentar los desafíos dinámicos y alcanzar el éxito en la gestión de proyectos.

La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es una es una técnica facilitada de pensamiento, comunicación y solución de problemas que se utiliza con organizaciones, equipos e individuos.

En este taller los participantes vivirán el método, aprenderán del proceso de construcción y del poder de la metáfora detrás de las piezas y experimentarán el estar dentro de un entorno de comunicación activa y participativa. 

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

Un encuentro único con las mentes detrás de las conferencias: ¡conoce a los conferencistas en nuestro exclusivo Meet and Greet! 

Cupos limitados, por reservar via la App del evento. 

Se deglozara el Impacto de la Inteligencia Artificial (AI) en el Project Management y el futuro de la profesión de los Project Managers desde la perspectiva de un profesional en ambos campos. Cómo la Inteligencia Artificial está ayudando a automatizar las tareas importantes del Project Management, cómo reducir el tiempo de ejecución de proyectos, aumentar la precisión y disminuir el tiempo de desarrollo. Cómo la Inteligencia Artificial puede desafiar a la profesión de Project Manager en el futuro, y cómo se pueden aprovechar estas innovaciones para ayudar a project managers a convertirse en mejores profesionales. Los desafíos: Discusión sobre los riesgos y desafíos relacionados con el uso de la Inteligencia Artificial, como los temas éticos, legales, de seguridad cibernética y la integridad de los datos. Regulación o estrategia de adopción? Los desafíos de la adopción para acelerar la productividad En que habilidades se debe concentrar el project manager del futuro y cuales debe delegar en las herramientas tecnológicas.

Objetivo

Como la AI está transformando el Project Management. Casos de éxito.

Invita:

Almuerzo de las Comunidades PMIRD (PMO, Gobierno, TIC, Construcción, Universidades) y nuevos miembros  de PMIRD 2022-2023. 

Tendencias y Mejores Prácticas en Gestión Estratégica y Dirección Organizacional de Proyectos. En el contexto actual, la gestión estratégica en una Organización adquiere un carácter revisitado, a medida que las organizaciones se redefinen en entornos de incertidumbre. Para lograr las transformaciones organizacionales, Los modelos tradicionales de formulación se ajustan a las tendencias contextuales y a la cultura organizacional. Un mismo tamaño no les sirve a todos.

Objetivo

Acercar al participante a las últimas tendencias y mejores prácticas en los procesos de Formulación de un Plan Estratégico, tanto para empresas, como para instituciones gubernamentales y organizaciones sinfines de lucro (ONG’s).

Esta sesión está diseñada para líderes de equipos ágiles que desean aprovechar el potencial de la inteligencia artificial para mejorar sus habilidades de liderazgo y fomentar la innovación en sus equipos. En este evento dinámico e interactivo, los participantes explorarán aplicaciones prácticas de la IA que pueden revolucionar la forma en que gestionan el desempeño de sus equipos.

Objetivo

Proporcionar a los participantes una comprensión sólida de lo que implica la IA en el liderazgo ágil así como una visión general de los pasos clave para implementar la IA en su liderazgo ágil.

Un encuentro único con las mentes detrás de las conferencias: ¡conoce a los conferencistas en nuestro exclusivo Meet and Greet! 

Cupos limitados, por reservar via la App del evento. 

El ambiente de dirección de proyectos requiere de líderes que puedan manejar proyectos, que por su naturaleza desafían el status quo del director de proyectos. Son proyectos que por su envergadura representan un desafío superior a la de proyectos de menor escala y para ello se requiere no sólo una correcta mentalidad del líder, sino también de herramientas adecuadas para gestionarlos de forma exitosa. Este taller aborda la forma de gestionar los proyectos complejos. Tomando como referencia un resumen de lo aprendido con la University of California Berkeley y nuestra experiencia en este tipo de proyectos a nivel regional.

Objetivo

Brindar un escenario teórico-práctico donde los asistentes puedan responder a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son los tipos de complejidades de proyectos?

2. ¿Cómo saber si estoy ante un proyecto complejo?

3. ¿Cuáles pasos y herramientas puedo utilizar para abordar este tipo de proyectos?

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

Este taller en formato Hands-on te permitirá conocer sobre la disciplina de minería de procesos y cómo estos pueden ser mejorados al igual que los proyectos de transformación digital a través de plataformas tecnológicas que incorporan técnicas de inteligencia artificial.

Objetivo

Este taller busca que los participantes conozcan sobre una disciplina innovadora llamada minería de procesos, y cómo con el apoyo de técnicas de inteligencia artificial, los procesos asociados a la gestión de proyectos pueden ser optimizados.

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

Orientar a los Gerentes de Proyectos para ser efectivos en la adaptación e implantación de las prácticas de OPM para la transformación de la empresa. Ofrecer recomendaciones de acuerdo a la cultura de la Organización.

Invita: 

En la actualidad, la gestión de proyectos es una tarea cada vez más compleja que requiere de habilidades y herramientas especializadas para lograr el éxito. En este contexto, Power BI se presenta como una herramienta disruptiva para la gestión de proyectos, gracias a su capacidad para analizar y visualizar datos de forma rápida y eficaz. En esta ponencia, los asistentes tendrán la oportunidad de descubrir cómo Power BI puede ser aplicado en la dirección de proyectos de manera innovadora, a través de ejemplos concretos y casos de éxito. Los asistentes aprenderán cómo utilizar Power BI en diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta el monitoreo y control, mejorando así la eficacia y eficiencia de su gestión. En definitiva, una oportunidad única para aprender de forma práctica cómo Power BI puede ser una herramienta valiosa para la dirección de proyectos en el mundo actual.

Objetivo

El objetivo de esta ponencia es presentar a los asistentes las aplicaciones de Power BI en la dirección de proyectos, destacando su enfoque disruptivo en el análisis y visualización de datos. Durante la ponencia, se abordarán temas como la importancia de la visualización de datos en la gestión de proyectos, cómo Power BI puede mejorar la eficacia y eficiencia en la toma de decisiones, y se mostrarán ejemplos prácticos de cómo aplicar Power BI en diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto. En definitiva, la ponencia tiene como objetivo ayudar a los profesionales de la dirección de proyectos a entender cómo Power BI puede ser una herramienta valiosa para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de proyectos, y así poder aplicarla en su trabajo diario.

En esta charla interactiva enseñará a los participantes que todas las personas tenemos carisma y que, para sacarlo a la luz de manera auténtica, basta con poner en práctica tres comportamientos. Con estos, podemos lograr que las personas con las que interactuamos se sientan importantes, en confianza y en buenas manos, contexto ideal para que nos escuchen abiertamente.

En la charla enseñará su "matriz del carisma natural", un método fácil de aprender y de aplicar, donde descubrirán tres trucos mentales, tres gestos corporales y tres tácticas de lenguaje para conectar mejor con las personas, como paso previo para construir relaciones de confianza.

Cupos limitados, a reservar via la App del evento. 

Actividad a cargo de Coach Marcos Macedo (Brazil).

Antes de sumergirse en las ponencias y discusiones del congreso tenemos una actividad para cuidar de tu bienestar físico y mental. Una sesión de estiramientos, ejercicios y juegos en equipo que van a promover la circulación de oxígeno por tu cuerpo, despertar y aclarar tu mente. Te sentirás todo el día dispuesto y listo para absorber los conocimientos y conexiones que el congreso tiene a ofrecer. 

Cupos limitados, a reservar vía la App del evento. 

Invita:

Acompaña esta sesión intrigante y aprende un enfoque innovador y práctico para establecer, evaluar y gestionar PMOs, que pone a los clientes del PMO en el centro de atención, contribuyendo significativamente a hacer que el valor del PMO sea percibido y reconocido por la organización, repensando sus conceptos sobre PMOs basados en los métodos tradicionales de implementación y gestión de PMOs.

Invita:

Actividad organizada por el equipo de Youth & Social Impact de #PMIRD, para niños y adolescentes de 4 a 16 años. 

La transformación digital impacta la forma en que interactuamos y ello se ve reflejado en el ordenamiento jurídico, esto hace necesario que los directores de proyectos comprendan la importancia de una debida gestión de los contratos en los proyectos, que incluye la identificación, elaboración, ejecución y cierre de estos, así como los mismos se ven impactados en el nuevo entorno digital, y como lograr el cumplimiento de las obligaciones y su seguimiento.

Objetivo

Conocer las principales particularidades de la gestión de contratos acorde al PMBoK y la normativa dominicana y el impacto de las tecnologías de la información y la comunicación en los mismos. En particular la incorporación de la firma digital y de los contratos inteligentes de ejecución automática, y el rol de los directores de proyectos en este contexto.

Esta conferencia presenta como una PMO exponencial y global puede impulsar proyectos utilizando conceptos, WoW (ways of working), herramientas y tecnologías exponenciales para acelerar los resultados en un entorno de cambio constante y acelerado. exploraras cómo los enfoques y tecnologías exponenciales están revolucionando la dirección de proyectos y las PMOs. La conferencia proporcionará casos de éxito prácticos para desarrollar enfoques adaptables en sinergia con conceptos exponenciales para aumentar el éxito y efectividad de las PMOs en distintas industrias y surfear en la ola de disrupción sin ser arrastrada por ella.

Objetivo

Descubrirás cómo aplicar estos conceptos y etapas en tu propia PMO con el objetivo de convertir tu organización en una Organización Exponencial (ExO). Aprovecharás tecnologías como IA e integración de herramientas para revolucionar la dirección de proyectos y mejorar la toma de decisiones, optimizar procesos y acelerar el crecimiento de tu organización.

Un encuentro único con las mentes detrás de las conferencias: ¡conoce a los conferencistas en nuestro exclusivo Meet and Greet! 

Cupos limitados, a reservar vía la App PMIRD. 

La ponencia aborda los desafíos actuales que enfrentan tanto las organizaciones como las personas en un entorno caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA). Además, se introduce el concepto de BANI, que representa los desafíos adicionales planteados por la fragilidad, la ansiedad, la no-linealidad y la incomodidad.

El objetivo principal de este taller es proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para comprender y abordar estos desafíos de manera efectiva. Se hará especial hincapié en la construcción de Objetivos y Resultados Clave (OKRs) que sean realistas y alcanzables, al tiempo que se fomenta la obtención de victorias tempranas. Estas victorias son fundamentales para mantener la motivación y el impulso necesarios para llevar a cabo una transformación tanto a nivel organizacional como personal.

En resumen, este taller profesional proporcionará a los participantes las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos de un mundo VUCA y BANI, y les enseñará a construir OKRs efectivos que impulsen el éxito y la transformación en sus organizaciones y vidas.

Objetivo

Impartir conocimiento de OKR y ofrecer a través de talleres su practicidad aplicados a la estrategia y la PMO.

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

La metodología LSP®️ es un proceso radical e innovador. Un proceso experiencial diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Se basa en la creencia de que todo el mundo puede contribuir a la discusión, las decisiones y los resultados.
Es un método para facilitar la comunicación en las reuniones, facilitar el pensamiento y la construcción de ideas para resolver problemas de individuos, equipos y organizaciones.
SDI®️ es la abreviatura de Strength Deployment Inventory, es: Inventario de Desarrollo de Fortalezas.
Se parte de que los integrantes de tu equipo y el resto de los stakeholders del proyecto son personas muy diferentes entre sí. Uno de los factores que los diferencian es que tienen su foco de atención puesto en factores distintos del proyecto, esto puede generar conflictos a la hora de trabajar juntos.
Esta metodología se basa en la teoría de la conciencia de las relaciones, el cual nos dice que nuestros comportamientos son impulsados por nuestras motivaciones y que cada persona se motiva de forma diferente, pero al comprender nuestros motivos y el de los demás podremos comprender sus comportamientos.

Objetivo

Este taller tiene como finalidad juntar ambas metodologías, una lúdica/gamificada (Lego) y otra de tipo motivacional, que permitan en conjunto lograr que grupos de trabajo en un proyecto, logren convertirse en equipos e inclusive, en equipos autónomos o autodirigidos (alto desempeño).

Cupos limitados, reservar vía la App PMIRD.

La manera más efectiva para transformar las oportunidades y desafíos de una región, incluídos el sector productivo, el académico y la ciudadanía, es a través de la vinculación de la investigación, el desarrollo, y la innovación con la finalidad de promover el conocimiento científico y su traducción a propiedad intelectual y proyectos de emprendimiento escalables y sostenibles.
Para esto, es necesario contar con los diferentes actores que componen un ecosistema de manera que estos promuevan las estrategias y políticas que faciliten el desarrollo de la innovación y el emprendimiento a favor de la sociedad.
Esta conferencia busca mostrar parte de las estrategias que permiten que un ecosistema de emprendimiento e innovación, como es el de República Dominicana, pueda acelerar su fortalecimiento basado en planes de acción de implementación, estructuras de sostenibilidad financiera, y la definición de los indicadores de medición de impacto para el monitoreo de la ejecución de las mismas. Este contexto enmarcado bajo el programa actual ‘MIT REAP’ en colaboración con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y otros actores locales públicos y privados como representantes del equipo de la República Dominicana.

Objetivo

Comprender qué es un ecosistema de emprendimiento e innovación y los elementos que los componen.

• Importancia de la vinculación y desarrollo del ecosistema para la sociedad.

• Impacto de las estrategias y políticas de apoyo al emprendimiento y la innovación en los indicadores de desarrollo de nuestro país y la ventaja competitiva que representa.

Invita:

Un encuentro único con las mentes detrás de las conferencias: ¡conoce a los conferencistas en nuestro exclusivo Meet and Greet! 

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Actualizar sobre los avances de la Profesión de la Dirección de Proyectos y del Project Management Institute.

• Transformaciones y evolución de la dirección de proyectos
• El futuro de la profesión
• Cambios disruptivos que impactan los proyectos
• Métodos predictivos vs adaptativos
• Nuevas formas para gestionar proyectos
• Inteligencia artificial aplicada a proyectos
• Mejora continua guiada
• Novedades del PMI y sus certificaciones

Un encuentro único con las mentes detrás de las conferencias: ¡conoce a los conferencistas en nuestro exclusivo Meet and Greet! 

Cupos limitados, reservar via la App PMIRD. 

Panelistas: Margarita Báez y Christopher De La Cruz (ambos de RD)

Moderadora: Marisol Marion-Landais

Panel: Proyectos de Transformación de la Nación

En un mundo en constante evolución, las naciones se enfrentan a desafíos y oportunidades que requieren una visión audaz y proyectos estratégicos para avanzar y prosperar. El Panel Proyectos de Transformación de la Nación, es un foro de discusión en donde veremos cómo desde dos instituciones gubernamentales fueron analizadas y puestos en marcha dos proyectos importantes que están impulsando la transformación del país.

Este panel ofrece una plataforma única para explorar y comprender cómo los gobiernos y sus instituciones están colaborando en la ejecución de proyectos ambiciosos, que tienen un impacto significativo en áreas cruciales como la economía, la educación, la cultura organizacional y la experiencia de usuario.

Se presentarán algunas de las estrategias utilizadas, los desafíos enfrentados y los resultados obtenidos; lo que permite una reflexión sobre las mejores prácticas y lecciones aprendidas en el proceso de implementacion.

En el día a día de la gestión de la PMO, nos encontramos con un gran intercambio de mensajería y documentación, que muchas veces se duplica o se guarda en lugares no accesibles para todos los usuarios, siendo el correo electrónico nuestra herramienta de trabajo para hacer cualquier tipo de comunicado o petición, que es difícil de localizar, pero existen Soluciones en la nube, a veces desconocidas para los usuarios, que nos pueden ayudar a crear un entorno colaborativo dentro de nuestra PMO. En esta ponencia veremos cómo las Soluciones 365 de Microsoft nos pueden ayudar a crear ese entorno colaborativo para gestionar nuestro trabajo, nuestras tareas y nuestros proyectos.

Objetivo

Utilizar el entorno de Microsoft 365 para ver como las distintas Soluciones nos pueden ayudar en la gestión diaria de la PMO.

Se estará disertando sobre la importancia del involucramiento del Auditor de Sistema en los proyectos de Tecnología desde que se identifique un caso de negocio para mitigar los riesgos de estos.

Objetivo

Exponer sobre los riesgos de proyectos de TI, las principales causas que los pueden desencadenar y el rol que juega el auditor de sistema para mitigarlos.

Invita: 

Ser consciente que en cada momento la vida te ofrece nuevas posibilidades, que tú puedes elegir y transformar en realidad. Que en todo momento algo puede ser creado y transformado, a veces en el mundo exterior, a veces en el mundo interior. Comprender que el ser humano no es un “ser ahí” estático, es un “ser así” dinámico, ya que es libre para transformarse y llegar a ser, el ser humano que es capaz de ser en toda su grandeza.

La vida no nos exige, la vida nos invita, ¿a qué sientes que la vida te está invitando ahora?

Cerremos estos 3 días llenos de aprendizaje, networking y experiencias del XIII Congreso Internacional de Dirección de Proyectos en estilo, con nuestra cena y fiesta de clausura.

De igual forma realizaremos la rifa por parte de nuestros patrocinadores del evento.

Celebremos juntos los logros y el valor de las conexiones que hemos hecho durante estos días inolvidables que seguro perdurarán en el tiempo.